經營性房屋是高校經營性資產(chan) 的重要組成部分，高校經營性房屋的租金收益能夠補充學校各項事業(ye) 發展所需，有利於(yu) 提高學校辦學條件、方便科研成果轉化、豐(feng) 富師生物質生活、提高學校社會(hui) 服務職能等。隨著高校的不斷擴建、經濟結構調整和經濟發展環境變化，高校經營性房屋的分布、數量、類型較以往迅速增長，經營房屋取得的收益占高校經營性資產(chan) 收益比例逐年增加。但經營性房屋在實際管理工作中長久以來一直存在一些問題，使高校經營性房屋的效能無法得到有效發揮，甚至因監督管理不善出現管理混亂(luan) 的現象，造成國有資產(chan) 流失的現象[1]，這是有悖於(yu) 學校開展經營性房屋管理工作初衷的，因此高校經營性房屋的管理工作需要係統化、規範化。

　　1 高校經營性用房規範化管理存在的不足

　　2 高校經營性用房規範化管理的對策和思路

　　3 結語

　　高校經營性房屋的合理界定、科學管理是當前高校管理值得深入研究的課題，圍繞經營性用房管理的各個(ge) 重點環節進行強化，適時地引入有力措施，加大全流程的監管力度，大力推進高校信息化改革，促進財務係統和資產(chan) 係統協同工作，堅持多種管理手段相結合，積極推進高校國有資產(chan) 管理改革工作的進步。

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　　楊培飛 鄧昌黎 徐勁鬆 王曉霞 北京交通大學國有資產(chan) 管理處