高等院校資產(chan) 是高校辦學的重要硬件保證條件，也是衡量一所學校辦學條件的重要標誌。高等院校資產(chan) 如何高效使用，發揮投資效益是學校管理工作的關(guan) 鍵。目前，高校資產(chan) 緊張和資產(chan) 浪費嚴(yan) 重的現象並存，如何提高資產(chan) 的使用效率一直是資產(chan) 管理麵臨(lin) 現實問題，特別是提高大型儀(yi) 器設備使用率是亟需解決(jue) 的問題，樹立資產(chan) 管理“分類管理，定額配置，績效考核，動態調整，相對集中，共享開放”的新理念。加強資產(chan) 規範管理，優(you) 化資源配置，利用信息化手段，建立大型儀(yi) 器共享平台，提高資金使用效益，已經成為(wei) 我們(men) 一項緊迫而重要的工作[1]。

　　1　資產(chan) 管理存在的主要問題及表現形式

　　2　關(guan) 於(yu) 資產(chan) 高效使用加強管理工作的改革思路及措施

　　3　結束語

　　高等院校資產(chan) 是為(wei) 實驗教學、科學研究、人才培養(yang) 、技術支持服務的，是辦好學校的基本條件之一，也是反映學校教學、科研及管理水平的重要標誌。如何利用好實驗室儀(yi) 器設備，充分發揮其功能，是教育改革的重要組成部分，也是提高實驗教學質量和科研水平的基礎。強化資產(chan) 配置預算及購置前論證工作，建立大型儀(yi) 器共享平台，切實加強資產(chan) 的分級管理，合理的績效考核依據以及科學的資源整合目標，是提高高等院校資產(chan) 的有效手段和長效機製。

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　　閆樹剛 周超進 朱力 北京農(nong) 學院國有資產(chan) 管理處