米兰竞技足球俱乐部
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 期刊導讀  
基於物聯門鎖的高校公用房智慧管理實踐探索
來源:《米兰竞技足球俱乐部》雜誌 時間:2025-9-28 11:35:13
  [導讀]隨著物聯技術的飛速發展和智慧教育服務新生態的普及,物聯門鎖已成為諸多高校智慧校園建設重要的硬件組成部分。與此同時,高校公用房管理工作也逐步從“汗水管理”向“智慧管理”邁進,利用物聯技術等數字化手段解決公用房合理分配和使用效益的監管問題已成為各高校公用房管理研究的重要課題。西安電子科技大學自2022年起,啟動了公用房物聯門鎖加裝工作。經過3年的部署,學校物聯門鎖已初具規模,並基於物聯門鎖實時精準的使用數據采集,構建了“1+N”的公用房智慧管理新模式,推動了公用房由“分”到“管”、向“服”的高質量轉變,為高校基於物聯門鎖的公用房智慧管理探索提供借鑒。

  公用房是高校教學、科研和管理的重要載體(ti) ,其管理效能直接影響高校的內(nei) 涵式發展質量[1]。高校公用房管理的核心問題之一,也是難點所在—麵對大規模的公用房,有限的管理人員如何實現對其使用現狀的準確把握。目前,高校公用房的管理基本完成了從(cong) 無紙化向信息化的轉變,有較為(wei) 成熟的公用房管理係統,能夠實現房產(chan) 數據、文檔電子化、業(ye) 務流程線上化,甚至是多係統數據的融合共享。但不同於(yu) 財務、人事等業(ye) 務工作,公用房對大部分師生而言屬於(yu) 低頻業(ye) 務,用戶生態圈天然較小,末端使用信息反饋不暢。多數房產(chan) 管理係統隻包括房產(chan) 基礎數據,用戶有限且數據更新不及時,管理人員很難基於(yu) 此做出有效決(jue) 策。

  針對上述問題,目前高校采取的解決(jue) 方案主要分為(wei) 三類。一是依靠行政命令的形式,基於(yu) 大規模的人力動員,定期開展公用房盤查,實現對公用房使用數據的采集[2];二是通過流程再造,提升公用房管理業(ye) 務與(yu) 公用房使用者核心利益的關(guan) 聯度,實現公用房使用者對使用數據的主動反饋,如麵向使用者的公用房有償(chang) 使用業(ye) 務進行設計;三是基於(yu) 物聯技術,通過軟硬件的有效鏈接,實現公用房使用數據采集。相較於(yu) 前兩(liang) 種方案,第三種物聯方案在數據采集的實時性和精準性方麵更具優(you) 勢,能夠實現公用房使用的無形監管。本文就以西安電子科技大學的物聯方案為(wei) 例,簡述物聯門鎖選用、公用房智慧管理的西電方案。

  1 物聯門鎖選用方案

  2 公用房智慧管理

  3 公用房管理創新

  4 結語

  隨著物聯技術的進步和高校基礎設施的智能化發展,物聯門鎖在高校公用房中的應用比例正在迅速增長。但基於(yu) 物聯門鎖和數字孿生技術的應用,促進高校公用房使用效益提升的研究尚處於(yu) 起步階段。高校應在提升硬件智能化水平的同時,充分發揮科研優(you) 勢,不斷提升物聯門鎖的使用效益,有效提高公用房管理水平,為(wei) 高校高質量發展做好用房保障。

  參考文獻

  [1] 潘可榮,劉海宏,徐洪民.聚焦三定兩(liang) 優(you) 一拓展,推動高校公房管理提質增效[J].高校後勤研究,2023(8):45-47.

  [2] 於(yu) 洋,華國春.高校房產(chan) 管理信息化實踐:以四川大學為(wei) 例[J].高校後勤研究,2023(3):41-44.

  [3] 李濤,黎宇駿,葉昭.華南理工大學公寓門鎖係統優(you) 化方案[J].中國教育網絡,2022(10):71-72.

崔宇航 劉 欣 趙大虎 劉馨陽 西安電子科技大學


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