在新時期高校內(nei) 涵式發展建設中，政府采購作為(wei) 高校經濟活動的重要環節，在保障高校專(zhuan) 業(ye) 化、特色化發展過程中發揮了重要作用。隨著政府采購規模的不斷擴大，廉政風險與(yu) 之相伴，對高校內(nei) 部控製管理和風險防控能力提出了更高的要求。相較企業(ye) 來說，高校內(nei) 部控製建設工作普遍開展較晚。借助COSO《內(nei) 部控製整體(ti) 框架》深入剖析高校政府采購中存在的主要問題，提出內(nei) 部控製的優(you) 化措施，進而有效提高采購的規範性，推進高等教育治理體(ti) 係和治理能力現代化水平的不斷提升。

　　1 高校政府采購存在的主要問題

　　2 高校政府采購內(nei) 部控製的優(you) 化措施

　　3 結語

　　內(nei) 部控製建設是一項長期的工程。在新時代背景下，高校政府采購管理部門要樹立動態發展意識，準確把握高校政府采購特點和規律，堅持問題導向，結合新理論、新要求，逐步優(you) 化高校政府采購內(nei) 部控製管理機製，創建優(you) 質、高效、廉潔、專(zhuan) 業(ye) 的采購環境，保障教學、科研工作的順利實施，從(cong) 而推進高等教育治理現代化發展。

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姚瑭琦　北京建築大學