1　高校資產(chan) 管理麵臨(lin) 新挑戰

　　得益於(yu) 信息技術的突飛猛進，現在人們(men) 辦公、休閑、娛樂(le) 等很多日常活動都已經實現了數字化。與(yu) 此同時，很多高校都已完成了數字校園的建設，高校的信息化程度得以大幅提高。就資產(chan) 管理來說，資產(chan) 的配置、記賬、報銷以及處置這一係列工作，基本都建立了同步的數字化流程。利用先進的信息技術，構建數字化平台服務於(yu) 高校的資產(chan) 管理，提高辦公效率，完善高校資產(chan) 管理製度，更好地服務於(yu) 學校的教學科研，是建立數字化平台的最終目的。隨著我國教育事業(ye) 的迅速發展，高等學校的辦學規模不斷擴大，高校所擁有和使用的資產(chan) 規模也在急劇膨脹。隨著高校之間的合並，高校新校區的建設，以及高校內(nei) 部資產(chan) 、財務、人事等各部門之間改革的深化，高校資產(chan) 的種類正在變得更加複雜，資產(chan) 的數目也更加龐大。在資產(chan) 規模膨脹且不斷複雜化的過程中，傳(chuan) 統的資產(chan) 管理方式已無法滿足新的要求，高校資產(chan) 管理麵臨(lin) 著新的挑戰。

　　2　大數據與(yu) 資產(chan) 管理

　　3　大數據思維下的資產(chan) 管理

　　4　擁抱大數據　成為(wei) 時代贏家

　　本文以數字化辦公平台為(wei) 基礎，從(cong) 建立龐大的資產(chan) 數據庫，建立各部門之間高速流轉的平台和以大數據的思維模式使數據發揮出最大的價(jia) 值三方麵，分析了大數據的時代背景下高校資產(chan) 管理改革的方向。大數據通過對數據的多維度抓取，多方麵分析，發現內(nei) 在規律，創造價(jia) 值，使人們(men) 更加清楚全麵地認識物理世界。在大數據的時代背景下，高校管理工作者必須及時更新思維方式，改進工作模式，使資產(chan) 管理工作能夠順應時代發展，最大限度地發揮其應有的價(jia) 值。正如《大數據時代》所指出的那樣：“這是一個(ge) 大數據的時代，每個(ge) 人都必須選擇擁抱大數據成為(wei) 時代的贏家，或者放棄而被時代淘汰”。

　　參考文獻

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趙強 北京師範大學資產(chan) 管理處