隨著2012年2月1日《中華人民共和國招標投標法實施條例》及2015年3月1日《中華人民共和國政府采購法實施條例》的正式施行，給高校的招標采購工作帶來了更加完善的法律上的規範和引導。教育是國家的根本大計，高等學校作為(wei) 培養(yang) 人才和科學研究的基地，如何有效地使用教育資金進行儀(yi) 器設備的購置來滿足教學科研的需求，成為(wei) 各大高校非常重視的問題。實踐中，招標代理機構因其提供專(zhuan) 業(ye) 的代理谘詢服務而被眾(zhong) 多高校所引入，它所發揮的作用也是顯而易見的;但對於(yu) 這種委托代理關(guan) 係下產(chan) 生的問題，以及如何規避可能產(chan) 生的風險，降低采購成本，提高資源的使用率，這些也是我們(men) 應該思考的。

　　1　引入招標代理機構的優(you) 勢

　　2　委托招標中的委托代理關(guan) 係分析

　　3　降低招標采購風險的策略

　　4　結束語

　　隨著與(yu) 招標采購相關(guan) 法律的完善，高校的招標工作已經步入了法製化、規範化、科學化的運行軌道上。越來越多的高校引入招標代理機構是未來發展的趨勢。招標采購囊括了管理學知識、專(zhuan) 業(ye) 技術知識、法律知識、經濟學知識等，這對高校采購部門的人員提出了更加嚴(yan) 格的要求。正確認識和界定高校與(yu) 招標代理機構的關(guan) 係，實現規範化的管理，必將實現招標采購的最優(you) 目標，更好地服務於(yu) 教學和科研。

　　參考文獻

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陳瑞 山西農(nong) 業(ye) 大學